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早安排早部署  分析問題尋對策

      11月14日，我院于召開了經濟工作會，本次會議的主要任務是：安排部署2016年年終的相關工作，認真分析我院目前在經濟活動中所面臨的困難和問題，進一步動員全院上下在今后的工作中更新觀念、銳意進取、大膽開拓，為實現我院既定的目標而努力奮斗。出席本次會議的有院領導、各管理部門和實體負責人、財務工作人員、成本控制人員。

      首先，財務部主任朱敬萍對我院2016年的財務狀況和形勢進行了介紹和分析，指出了當前我院在財務方面所存在的問題以及面臨的挑戰，并對年終財務工作作出了安排和部署。財務部副主任杜佳對我院正在進行的內部控制基礎性評價及內控建設工作進行了宣講和安排部署。審計部主任劉娟對各二級實體上報的審計數據的真實性、及時性、可靠性提出了五點要求，并分析了內部收益指標確認過程中所出現的問題與注意事項。市場部主任黃磊要求大家提高對項目成本預算管理重要性的認識，同時還指出市場部下一步的工作原則由“所有項目，無差別管理”向“重大項目，重點關注”轉移。

      針對目前宏觀經濟下行壓力加大、行業整體不景氣的大背景，安世澤院長作了四點重要講話：一是要高度重視經濟運行管理，管理部門要注重經濟運行分析，實體負責人要關注經濟運行狀況。二是要加大明年項目的運作和策劃力度，大抓項目，抓大項目。三是冬季來臨，各部門和實體要注重安全生產管理工作。四是各部門和實體要做好年終的總結工作，為明年的發展做好各項準備。

      陽光輝書記則在會上要求全院上下充分認識到我院現在所面臨的處境，牢固樹立憂患意識，明確應收賬款催收責任落實到具體個人，防止責任不清，工作無人負責開展的情況發生。之外，陽書記還還勉勵大家不要懼怕困難，在行業“嚴冬”下，更要“抱團取暖”，團結一致精誠合作為我院的經濟管理工作貢獻出自己的力量。余正良副院長對項目成本控制，對內對外結算，收款等作了重要講話，提出項目的簽訂要考慮利潤這一因素，要集中精力干大事，舍得放棄一些產出效率較低的項目。另外，他還指出積極辦理決算是收款的重要先決條件。紀委書記廖華成對大家在經濟活動中的廉潔經營、確保平安方面作出了具體要求。蔣興奎副院長在會上對各二級實體收款工作提出了“一個項目一個策略”，“專人負責，定人定責，獎懲到位”的明確要求，并把總結反思落到實處，抓住新機遇開拓市場。

      張宏副院長主持了本次會議并作了專題發言。首先，他分析了我院及各二級實體目前面臨的嚴峻資金短缺形勢，指出巨額應收賬款已經嚴重制約我院的經濟發展，因此大家必須高度重視收款工作并將其作為現階段的重中之重工作來抓。其次，他指出大家要充分認識全面營改增對我院今后經濟管理工作和財務核算工作所帶來的巨大影響，并要求大家對年終經濟工作提高認識、加強領導，把一年來的經濟工作成果總結好，并抓好年終的各項清理工作，及時完成年終的各項工作任務。

      最后，張副院長對會議進行了總結，并要求各部門，各實體要及時傳達貫徹本次會議精神，特別是安院長、陽書記以及其他院領導的重要講話，統一思想增強信心，凝神聚力狠抓各項目標任務的落實，按照本次會議的部署立即行動起來，對每一項具體工作任務都要進一步量化細化，同時拿出具體明確的要求和措施，要 “定人員、定責任、定時間、定措施”，做到“人人有責任，個個有壓力”以求高質量地完成各項工作。

      （財務部 李科龍）