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        如何迎接新時代、新征程、新挑戰？如何長期保持奮斗者精神，長期保持團結、和諧、健康、持久、穩定向前發展的良好局面？水文地質工程公司一直在思考。

        近日，水文地質工程公司管理經營班子召開專題會議，研究討論當前面臨的市場競爭形勢、職工中存在的思想問題及原因、解決這些問題的措施，會議決定建立 “大走動、大談心、大關心、大導向”工作制度，并制訂實施方案貫徹落實。這是公司首次以責任制方式，明確有關責任人在從事管理、經營、生產、服務工作過程中，有針對性地融入開展職工思想政治工作、企業文化建設工作，工作效果接受職工民主測評，并與個人的評先推優、績效工資掛鉤。

        在公司制訂的“大走動、大談心、大關心、大導向”工作制度實施方案中，規定院任命的中層干部、公司總經理聘任的副總經理和總經理助理、生產安全部和經營部主任等為責任人；公司全體職工為工作對象，并分別劃入管理部門、生產部門、黨支部、工分會、團支部、女職工、獲獎個人及團隊等工作對象群體中；明確了“大走動”“大談心”“大關心”“大導向”的工作內容及要求，各責任人的年度任務指標及深入生產一線開展工作的指標；規定了半年工作會、年度總結會、“三八婦女節”“五一勞動節”“五四青年節”、中國共產黨誕生紀念日等特定時段必須組織相應的工作對象群體開展工作；充分利用公司召開專業會議（如培訓、講座、講課），集中學習，文體活動、慰問活動，質量技術、安全生產檢查，各部門開展內部交流活動等機會開展工作。

        實施方案中，規定了對責任人的考核。包括責任人填寫、報送工作信息表，責任人完成任務情況統計、公布，責任人向職工報告工作情況、接受職工無記名投票民主測評，責任人的工作效果與個人的評先推優、績效工資掛鉤等。

        目前，公司已向各責任人下達了2018年度需要完成的“大走動、大談心、大關心、大導向”工作任務指標，各責任人已經制訂了在6月份開展工作的安排。公司相信，經過扎扎實實開展“大走動、大談心、大關心、大導向”工作，公司職工隊伍的精神面貌將更加容光煥發，隊伍的凝聚力、戰斗力將更加強大，公司邁向新時代、新征程的步伐將更加鏗鏘有力！